A l’issue de la formation, les participants seront en capacité de :
Aucun pré-requis
Cette formation s’adresse aux managers, responsables d’équipe et directions qui souhaitent acquérir des grilles de lecture et outils concrets pour impulser de la coopération et de l’encouragement au sein de leur équipe. Elle s’appuie sur un corpus de connaissances qui inclue les théories de la régulation, la psychologie sociale adlérienne, la psychologie positive et la Discipline Positive.
Le format de groupe permet de faire du partage de pratiques et de vivre les outils et apports avec d’autres responsables d’autres secteurs. A chaque séance, une recherche de solutions sera faite à partir d’un cas apporté par un participant.
Séance 1 : La sécurité relationnelle avant tout
Apports en neurosciences sur la notion de sécurité relationnelle et d’engagement social; outils pratiques pour favoriser la sécurité relationnelle; notions d’auto-régulation et de co-régulation; expérimentations, recherche de solutions et partage de logiques internes.
Séance 2: la clarté du cadre sur la vie d’équipe
Le triangle clarté-empathie-authenticité; les lignes de conduite en équipe, générales et spécifiques; implication par le questionnement; recherche de solutions et partage de logiques internes.
Séance 3: une communication authentique
Apports théoriques sur les biais d’interprétation et outils d’explicitation; exercices d’écoute; ancrer son feedback dans l’encouragement; outil du DESC en cas de tensions; recherche de solutions et partage de logiques internes.
Séance 4: des méthodologies d’intelligence collective
Se centrer sur le “nous” dans la relation ; apprendre des méthodologies d’intelligence collective par la recherche de solutions; apprendre la méthodologie du partage de logiques internes; recherche de solutions et partage de logiques internes.
Séance 5: une structure de temps d’échange en équipe
Format du Temps d’Echange en Equipe; entrainement à l’animation de ce temps; tour d’appréciations positives; recherche de solutions et partage de logiques internes.
Apports théoriques, activités interactives, brainstormings, travail d’entraînement aux outils, recherches de solutions entre participants à partir de cas concrets
Acteurs de Lien est attentif aux demandes particulières d’aménagement. Si vous avez des demandes particulières, n’hésitez pas à nous contacter à formateur@acteursdelien.com